SWOT分析テンプレー ト
このテンプレートは、企業、製品、サービスなどの内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を体系的に分析し、戦略立案に役立てるためのものです。
テンプレートの使い方
- 下記のテンプレートをコピーします。
- 角括弧［］内の情報を、分析対象に合わせて置き換えます。
- 分析対象に関する基本情報や、市場・競合情報をできるだけ具体的に入力します。
- 完成したプロンプトを生成AIに入力します。
- 生成されたSWOT分析の結果と戦略的示唆を参考に、具体的な戦略を策定します。
テンプレート
【SWOT分析支援】
以下の情報をもとに、包括的なSWOT分析を実施し、戦略的な示唆を導き出してください。
【分析対象】 ・会社/部署/製品/サービス名：[分析対象名。例：当社の新開発クラウド型顧客管理システム「CRM-X」] ・業界/カテゴリ：[業界情報。例：中小企業向けSaaS型CRMソフトウェア] ・主要市場：[対象市場。例：国内の従業員50-200名規模の企業] ・主要顧客：[顧客層。例：製造業、小売業、サービス業の営業部門]
【現状の基本情報】 ・市場シェア/ポジション：[現在の立場。例：新規参入段階、競合5社中後発] ・主要製品/サービス：[主要提供 物。例：顧客データ管理、営業活動記録、分析レポート機能] ・ビジネスモデル：[収益構造。例：月額サブスクリプション方式、ユーザー数に応じた段階的料金] ・経営資源状況：[人材、資金、技術等の状況。例：開発チーム10名、マーケティング予算3000万円/年] ・顧客からの主なフィードバック：[肯定的/否定的意見。例：使いやすさは高評価だが、機能不足の指摘あり]
【SWOT分析のフォーカス】 ・分析目的：[戦略立案/新規事業検討/課題解決など。例：市場参入戦略の策定と初年度の重点施策決定] ・時間軸：[短期/中期/長期。例：発売後1年間の短期戦略] ・特に注目したい観点：[競合との比較/技術動向/顧客ニーズなど。例：既存大手との差別化ポイントと価格戦略]
【外部環境情報（任意）】 ・市場トレンド：[例：リモートワーク普及によるクラウド需要増、データ活用ニーズの高まり] ・競合動向：[例：競合Aが新機能追加、競合Cが価格引き下げ] ・技術動向：[例：AI機能のCRMへの統合が進む] ・社会・経済動向：[例：中小企業のDX支援政策、景気動向]
【期待する出力】
強み (Strengths) のリスト
弱み (Weaknesses) のリスト
機会 (Opportunities) のリスト
脅威 (Threats) のリスト
クロスSWOT分析（SO戦略、ST戦略、WO戦略、WT戦略）
SWOT分析に基づく主要な戦略的示唆
優先的に取り組むべきアクション提案（3つ程度）
客観的なデータと論理的思考に基づき、実用的な戦略提案を含む包括的なSWOT分析を提供してください。各要素は具体的で検証可能な形で記述し、クロスSWOT分析では実現可能性も考慮してください。
テンプレート活用のポイント
- 情報の具体性：提供する情報が具体的であるほど、より精度の高い分析結果が得られます。「コストが安い」ではなく「競合より20%安い」のように具体的に。
- 内部・外部環境の区別：強み・弱みは内部要因、機会・脅威は外部要因であることを意識して情報を整理します。
- クロスSWOT分析の活用：SWOTの各要素をリストアップするだけでなく、それらを組み合わせた戦略（クロスSWOT）を考えることで、より実践的なアクションにつながります。
- SO戦略：強みを活かして機会を捉える
- ST戦略：強みを活かして脅威を回避・軽減する
- WO戦略：弱みを克服して機会を捉える
- WT戦略：弱みと脅威による最悪の事態を回避する
- 客観性の維持：希望的観測や過度な悲観論に偏らず、客観的な視点で分析するようAIに指示します。
活用例
中村さんは新規事業開発部門で、新サービスの市場投入戦略を立案する必要がありました。このテンプレートを使ってSWOT分析を行ったところ、自社の強みである「既存顧客基盤」と市場の機会である「リモートワーク増加」を掛け合わせた戦略（SO戦略）の方向性が明確になりました。具体的には、「既存顧客にリモートワーク環境での利用を促すキャンペーン」というアクションプランが提案されました。また、弱みである「ブランド認知度の低さ」に対処するための具体的なアクションプラン（WO戦略、WT戦略）も得られ、戦略立案の時間を大幅に短縮できただけでなく、より包括的な分析ができました。
カスタマイズ例
個人のキャリアSWOT分析
- 分析対象：自分自身のキャリア
- 現状の基本情報：現在の職務、スキル、経験、実績、ネットワーク
- 外部環境情報：業界動向、求められるスキル、転職市場の状況
- 分析目的：今後のキャリアパス検討、スキルアップ計画策定
競合企業のSWOT分析
- 分析対象：競合企業名
- 現状の基本情報：競合企業の製品、価格、マーケティング活動、財務状況（公開情報）
- 外部環境情報：自社と同じ市場環境
- 分析目的：競合の弱点を突く戦略、競合の脅威への対抗策検討
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